供应链管理市场环境的深刻变化

深圳市达博六号供应链管理有限公司（DOUBLE 6)，世纪之交，经济全球化正成为一种不可逆转的历史潮流，经济合作与发展组织（OECD）将“全球化”定义为不同国家的市场和生产，借助货物和服务的贸易机制，通过资本和技术的流动，越来越互相依赖的过程。经济全球化的实质是由于资本向全球扩张，特别是人类社会生产力的发展和科学技术的进步，促进了世界贸易和分工的发展以及统一市场的形成。发达国家在世界范围内率先进行着一场生产要素的整合，发展方向是资源与市场的高度系统.

在世界经济全球化的大趋势下，企业生存环境发生了巨大变化，市场的复杂性和不确定性增加，用户需求层次升级，需求结构多样化，产品生命周期越来越短，竞争日趋激烈，与此同时，现代信息技术发展迅速。在这种背景下，供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）应运而生，其巨大的优越性，引起了学术界、企业界的广泛关注，尤其受到那些致力于完善精益生产（LeanProduction，LP）、全面质量管理（TotalQualityManagement，TQM）、准时制生产（Just-in-time，JIT）等管理思想的企业和研究机构的青睐。

随着全球经济的一体化，人们发现在全球化市场竞争环境下，任何一个企业都不可能在所有业务领域成为最杰出者，必须联合行业中其他上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链（SupplyChain，SC），实现优势互补，充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。因此，企业内部的供应链延伸和发展成为面向全行业的产业链，管理的资源从企业内部扩展到了企业外部。